Amvis bietet eine Reihe von Due-Diligence-Analysen und Implementierungs-Dienstleistungen an, um Ihr Vertrauen sowie die Zuversicht in die Wertsteigerungs- und Entwicklungsmöglichkeiten Ihres Ziel-Unternehmens zu verbessern. Mit unseren Dienstleistungen identifizieren wir Potenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Vor, während und nach der Akquisition. Mit diesen Dienstleistungen können Sie EBITDA-Verbesserungen sowie Risiken und Chancen des Working Capital transparent und nachvollziehbar quantifizieren. Darüber hinaus entwickeln wir immer einen kurzfristigen Umsetzungsplan für die ersten 12 Monate sowie eine mittelfristige Roadmap. Beide Pläne legen den Schwerpunkt auf Maßnahmen zur Beschleunigung der operativen Verbesserung, um den Wert und das Service-Level Ihres Investments zu verbessern. Bei solchen Aufträgen sind wir gern bereit, das Risiko mit Ihnen als Investor zu teilen, indem wir Ihnen ein spezielles Beteiligungsmodell anbieten.
Vorteile
Wir stellen die betrieblichen Einsparpotenziale und Geschäftsentwicklungsmöglichkeiten transparent dar. Die Zuverlässigkeit unserer Dienstleistungen und Ergebnisse während der Due Diligence ist von entscheidender Bedeutung, da wir wissen, dass nur die umgesetzten Potenziale zählen und für unsere Kunden später Werte schaffen.
- Verbesserung der Time-to-Value-Schöpfung
- Höhere Wettbewerbsfähigkeit im Rahmen der Akquisition bzw. des Angebots
- Reduzierung der Bieterrisiken
